«Подрядчики» (агентства занятости), вот уже 20 лет поставляющие работников на фабрику Lipton Unilever в пакистанском Ханевале, неожиданно для себя столкнулись с риском потерять это прибыльное дельце. В сговоре с менеджментом предприятия, они организовали нападения на работников, попытавшихся отстоять свое право на постоянную занятость и договор с реальным работодателем. IUF направил в Организацию по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР) жалобу, где указывалось, что массовое использование временного найма в Ханевале является нарушением Руководства для транснациональным предприятий. Представитель Британии в ОЭСР поддержал жалобу – однако ответом на его заявление стали избиения рабочих.

Во время ночной смены 31 августа три человека получили травмы, когда родственники владельцев фирмы Riaz Ahmad & Brothers, одного из главных поставщиков рабочей силы на местную фабрику Unilever, напали на членов Комитета действий. Абдула Азиза отвезли в больницу с травмами головы. Шахзаду Калиму сломали палец. Хизр Хайят отделался небольшими ушибами.

Нападение на членов Комитета произошло одновременно с новым витком набора заемных работников на фабрику. Когда Unilever почувствовала нарастающее давление всемирной кампании Casual-T, руководство предприятие призвало подрядчиков нанимать на работу как можно больше своих родственников, чтобы создать раскол в рядах работников и изолировать тех, кто решился на борьбу.

Такая тактика привела к двум результатам.

Во-первых, этот шаг позволил руководству пойти на карательные меры в отношении членов Комитета действий: им сокращали рабочее время, а их работу передавали пришедшим новичкам. По мере того как росла конкуренция за рабочие дни, в распределении работы и даже в ставках оплаты труда старых работников самым наглым образом дискриминировали (о чем мы писали в «истории с продолжением» «Работа на Lipton»). Такая дискриминация загоняет рабочих, борющихся за право на стабильную работу, все глубже в нищету и долги, лишает их уверенности в завтрашнем дне.

Во-вторых, создав группы новых рабочих, тесно связанных с нанимателями, руководство обезопасило давно существующий на фабрике режим работы, при котором 90% составляют «временны» сотрудники, а фактически – поденщики, которые испытывают постоянную неуверенность в своей дальнейшей судьбе на предприятии.

В этой ситуации IUF 16 июня публично заявил, что «новых людей берут на работу на временной основе, поскольку Unilever намеренно подогревает разногласия между работниками, заставляет их конкурировать между собой за трудодни и мизерные заработки, и, возможно, рассчитывает довести дело до открытого столкновения, которое даст повод для силового вмешательства с привлечением полиции и армии.

То, что произошло 31 августа– это как раз такая провокация, планы которой руководство фабрики заботливо вынашивало. Комитет действий настоятельно призывает своих членов воздержаться от ответного насилия. Но ситуация ухудшается, эмоции накалены до предела, дискриминация членов Комитета не ослабевает, напряжение между двумя группами рабочих растет. Это взрывоопасно. Но руководство Unilever, сговорившись с подрядчиками, готово пойти на самый отчаянные меры, чтобы сохранить столь выгодную для себя систему найма, основанную на дискриминации и культивировании нищеты. Ими уже развернута кампания по дискредитации Комитета действий, цель которой – исключение возможности переговоров.

IUF возлагает всю вину за насилие на фабрике Lipton в Ханевале на компанию Unilever.

ПРЕКРАТИТЕ ДИСКРИМИНАЦИЮ И ПРИТЕСНЕНИЕ ЧЛЕНОВ КОМИТЕТА ДЕЙСТВИЙ В ХАНЕВАЛЕ!
НАПРАВЬТЕ СООБЩЕНИЕ КОМПАНИИ UNILEVER!

Скажите руководству Unileler прекратить преследовать организацию работников и начать переговоры с ними! Временным работникам чаеразвесочной фабрики Lipton в Ханевеле, борющимся за справедливость вместе со своим комитетом должны быть предоставлены постоянные рабочие места у непосредственного работодателя.

Пирамиды фараонов построены руками рабов. Пирамидки Lipton – руками «одноразовых» работников.

В сердце нашего бизнеса лежат брэнды. Именно посредством брэндов мы выстраиваем наши отношения с потребителями и с обществом, именно посредством брэндов мы способствуем социальному подъему и укреплению общества.

Из отчета по общественной работе компании Unilever за 2008 год

www.casualtea.org